#_specialBIMへの取り組みは大きなチャンス
積算のエキスパートである川村積算が描く未来の建設業界とは

1965年創業。積み重ねてきた顧客との信頼

瀧嶋：
はじめに、御社の概要を教えていただけますでしょうか。

川村氏：
1965年に、私の父が仲間達と三人で市ヶ谷に創業した会社です。父はもともと防衛庁で働いていたこともあり、当初は役所の仕事がメインでした。その後、民間にも業務を広げ、社員も増えてきて、現在に至っております。

積算業務とは、建築物の設計図書を基に、材料の数量を正確に計測し、その総工事費を事前に予測（積算）する仕事です。受注する建築物は多種多様で、その度に新しい知識を得ることができます。

主な実績としては、六本木ヒルズ、東京ミッドタウン、東京スカイツリー、新国立競技場、渋谷ヒカリエなどがあり、皆さんよくご存知の建築物に数多く携わっています。年間300〜350件ほどの受注があります。

瀧嶋：
御社の強みはどこにあるとお考えでしょうか？

川村氏：
我々は、長年積み重ねてきた顧客との信頼関係で成り立っている会社だと思っています。顧客に満足いただける仕事をすることが最終的な目標です。そのために、社員の経験やスキルを上げ、積算業務の精度と完成度を高めることに一番の力を注いでいます。

瀧嶋：
残業や有給休暇取得など、社員の皆さんの働き方はどのようになっていますか？

川村氏：
残業は今、本当に減ってきています。法律も変わり、社員の残業に対する意識がかなり高まっているのは確かですね。また、満員電車で通勤しないで済むように時差出勤や在宅勤務も実施していまして、みんなメリハリをつけて働いてくれています。有給休暇は、仕事に影響がなければ、特に遠慮することなく取れる雰囲気ですね。

東急建設グループに参画し、BIMに取り組む

瀧嶋：
2021年、御社は東急建設グループに参画しました。この狙いを教えてください。

川村氏：
私が父から事業を受け継いでもう20年になりますが、長い間、後継者問題に頭を悩ましていました。また、IT化の流れを受けて、今後大きく変わると予想される積算業界において、会社をどのように変革していくかも大きな課題だったのです。BIMへの対応も急務でしたが、積算事務所単体では、なかなか難しいのが現実でした。

そんな中、M&Aの会社からお話をいただき、しばらくして、その相手が東急建設様だと分かりました。私どもは真剣に、できればこの先一緒にやっていきたいと思い、話をまとめてもらったという流れになります。

瀧嶋：
社員の皆さんも前向きに捉えてくださったようですね。

本名氏：
社員にいつ開示するかは、入念に考えましたが、2021年の仕事始めの1月4日に披露しました。おめでたい日ですし、この日が一番いいだろうと思ったのです。当初は動揺していた面もありましたが、東急建設様からもいろいろな説明をいただき、早い段階で落ち着いてくれました。安心して夢の持てる会社になったと思います。

瀧嶋：
人材の交流はいつ頃から始まったのでしょうか？

川村氏：
1月に開示して、もう新年度の4月から出向という形で人材交流が始まりました。出向社員は、新しい環境で新しい技術や仕事に携わるチャンスだと捉えてくれ、前向きに応えてくれています。

瀧嶋：
新しいチャレンジになりますね。

川村氏：
今までと同じことをやっていては、一歩先に踏み出ることは難しいでしょう。そのためには、新しいことにチャレンジする必要があります。今、一番積極的に取り組んでいるのはやはりBIMですね。東急建設様と共に業界第一位を狙って挑戦し続けています。また、積算業務、値入業務は現在でも行なっていますが、その人財をさらに育てることで、より多くの受注を目指していきたいですね。

加藤氏：
ありがたいことに、我々の品質の高さには、顧客の皆様から一定の評価をいただいてきました。それをベースにBIMへの対応を進めていきたいと考えています。BIMは一つの手段ではありますが、これからの大きなビジネスチャンスにつながると思っています。より付加価値の高いものを顧客の皆様に提供できるようになりたいですね。